Fondation collective indépendante

Les prestations de prévoyance progressives sont chez nous le minimum.

Avec nos prestations Nest-Plus progressives, vis-à-vis de chaque assuré-e, nous sommes déjà plus performants que le minimum légal.

Nest a été créée en 1983 par des PME pour répondre (aussi) à leurs besoins de prévoyance professionnelle.
Depuis cette création, les placements durables, la participation, la qualité du service et les prestations en faveur des assuré-e-s sont une tradition.

Nous plaçons les fonds de la prévoyance selon des points de vue écologiques et éthiques clairs: vous avez la garantie que vos problèmes financiers sont placés au centre de tout et, en même temps, nous attachons une grande importance à ce que les placements soient propres. Notre politique de placement s’oriente vers un gain à long terme et vers la sécurité.

Faits et chiffres

Au mois de mai 2010

Affiliées	2'085 entreprises avec 11'301 assuré-e-s
Nouvelles affiliations	Durant l'année 2009, le nombre d'enterprises affiliées a augmenté de 155 enterprises comptant 1570 assuré-es.
Fortune	870,4 millions de CHF
Degré de couverture	103 %
Performance des placements	2,33 % depuis le 1er janvier 2010
Taux d'intérêts	LPP	2,00 %
	surobligatoire	2,00 %

Résultat des placements         décembre 2009

Développements	2009	2008	2007	2006	2005	2004
Performance	10,6 %	7,9 %	2,6 %	6,90 %	9,90 %	5,00 %
Degré de couverture	103 %	94 %	109,6 %	111,70 %	108,10 %	102,6 %
Fortune	826 Mio.	659,2 Mio.	613 Mio.	524 Mio.	416 Mio.	349 Mio.
Taux d'intérêt capital épargne LPP	2,0 %	3,5 %	3,0 %	2,50 %	2,50 %	2,25 %
Taux d'intérêt capital épargne surobligatoire	2,0 %	3,5 %	3,0 %	2,50 %	1,00 %	0,00 %

au 31 décembre 2008 

Cogestion / Organisation

Organes

 
- Commission de prévoyance du personnel
- Assemblée des délégué-e-s
- Conseil de fondation

Dans tous les organes, les employeurs/euses et les employé-e-s sont représenté-e-s à forces égales.

 
Commission du personnel

Chaque entreprise (en Suisse) possède une Commission de prévoyance du personnel (CPP) dans laquelle les employé-e-s et les employeurs/euses sont représenté-e-s. Les employeurs/euses et les employé-e-s élisent leurs représentant-e-s dans cette commission. La CPP prend des décisions importantes au niveau de l’entreprise, décide des modifications du plan de prévoyance et détermine l’utilisation des moyens libres. La CPP envoie une représentation à l’Assemblée des délégué-e-s.

  
Assemblée des délégué-e-s

L’organe suprême de la Fondation est l’Assemblée des délégué-e-s.
L’Assemblée des délégué-e-s se réunit au moins une fois par an à l’appel du Conseil de fondation. Elle élit le Conseil de fondation, édicte le Règlement intérieur et autorisé les dispositions du règlement.

 
Conseil de fondation

Le Conseil de fondation est responsable de la direction commerciale et financière ainsi que de la gestion de la fortune. Il représente la Fondation vers l’extérieur. Le Conseil de fondation est élu pour quatre ans par l’Assemblée des délégué-e-s.
 

Structure de la Nest Fondation collective
 

Les employeurs/euses et les employé-e-s élisent

 

Re-couverture des risques 
 

Pour la re-couverture des prestations réglementaires des risques, Nest a conclu un contrat avec la société PKRück Lebensversicherungsgesellschaft für die betriebliche Vorsorge AG (PKRück). La PKRück a été fondée en 2005 comme organisation d’entraide par Nest et d’autres caisses de pensions. Le modèle d’assurance est extrêmement transparent et garantit que les éventuels produits de risque restent entièrement dans le circuit de la prévoyance. www.pkrueck.com.

Case Management
 

Le contrat de re-couverture oblige PKRück à un Case Management. Les intérêts des assuré-e-s sont alors mis en avant. Des Case Managers indépendants aident les assuré-e-s en incapacité de travail à se réintégrer dans le processus de travail. Nest en profite grâce à un faible nombre d’invalidations.