Wir freuen uns, Frédéric Marxer als neues Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter Geschäftsentwicklung bei Nest willkommen zu heissen. Er ergänzt die Geschäftsleitung mit Gerold Borrmann (Vorsitzender), Sabrina Wicki Hiltebrand (Vorsorge) und Marc Novara (Anlage) und komplettiert damit das Führungsteam von Nest.

An der Schnittstelle von Vertrieb, Innovation und Strategie bringt Frédéric fundierte Erfahrung, unternehmerisches Denken und ein feines Gespür für die Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden mit. Sein Fokus liegt darauf, Bewährtes gezielt weiterzuentwickeln und neue Impulse für eine nachhaltige Vorsorge zu setzen.  

Im folgenden Beitrag gibt er persönliche Einblicke, spricht über seine Motivation und zeigt auf, wie er die Zukunft von Nest aktiv mitgestalten möchte.

Was möchtest du bei der Nest bewegen oder mitgestalten?

Ich möchte dazu beitragen, die Stärken von Nest noch sichtbarer und erlebbarer zu machen – für Kundinnen und Kunden, Versicherte und Vertriebspartner. Nest bringt viel Substanz, Glaubwürdigkeit und Pioniergeist mit. Dieses starke Fundament möchte ich gemeinsam mit meinen Kolleginnen und Kollegen weiterentwickeln und noch klarer zum Strahlen zu bringen.

Gab es einen Moment in deinem Leben, der deine berufliche Richtung stark geprägt hat?

Es war kein einzelner Moment, sondern die Erkenntnis über mehrere Stationen hinweg, dass mich Rollen erfüllen, in denen ich nicht nur Konzepte entwickle, sondern konkret Wirkung erziele. Besonders prägend war die Erfahrung, wie stark Strategie, Kundennähe und Umsetzung zusammenwirken können.  

Wann fühlst du dich bei der Arbeit wirklich „am richtigen Ort“?

Wenn ich gemeinsam mit anderen etwas Sinnvolles aufbauen und spürbare Wirkung entfalten kann. Besonders dann, wenn Werte, Zusammenarbeit und der Wille, Dinge wirklich vorwärtszubringen, zusammenkommen.  

Welche Menschen oder Vorbilder haben dich besonders beeinflusst?

Mich prägen Menschen, die Substanz vor Lautstärke stellen und Verantwortung mit Respekt und Klarheit verbinden.

Bei Führungspersönlichkeiten schaue ich generell sehr genau hin – im echten Leben genauso wie in Büchern – und überlege mir oft, was für mich gute Beispiele sind und was ich eher vermeiden möchte. So hat sich über die Jahre ein klares Bild entwickelt, wie ich selbst mit Menschen umgehen will. Besonders meine ersten beiden Vorgesetzten und Mentoren haben mir Werte wie Klarheit, Verlässlichkeit, Respekt, Zwischenmenschlichkeit und Fokus auf das Wesentliche sehr glaubwürdig vorgelebt.  

Seit ich selbst Vater bin, denke ich noch bewusster darüber nach, welche Haltung und welche Werte ich selbst leben möchte.

Was fordert dich aktuell am meisten – und was reizt dich daran?

Am meisten fordert mich, in einem neuen Umfeld schnell ein gutes Gespür für Menschen, Themen und Prioritäten zu entwickeln. Genau darin liegt für mich der Reiz: rasch Vertrauen zu schaffen und die Weiterentwicklung gemeinsam voranzutreiben.

Was hilft dir, auch in intensiven Phasen bei dir zu bleiben?

In intensiven Phasen hilft es mir, bewusst Klarheit zu schaffen: Was ist jetzt wirklich wichtig? Was kann ich beeinflussen? Und was dient dem gemeinsamen Ziel? Diese Fokussierung gibt mir Orientierung und Ruhe. Der offene Austausch mit vertrauten Menschen unterstützt mich dabei, Dinge einzuordnen und die Perspektive zu bewahren. Halt geben mir auch meine Werte und mein innerer Kompass.

Privat tanke ich Energie bei einer Runde Badminton, einem Spaziergang mit meinem Sohn oder einigen Stunden in der Natur – das erdet mich und hilft, auch anspruchsvolle Situationen gelassen zu betrachten.  

Danke, lieber Frédéric.  

Es freut uns sehr, dass du deinen nächsten beruflichen Schritt mit uns gehst. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und auf alles, was wir gemeinsam bewegen werden.